Dit onderzoek richt zich op de motieven van vrouwen om een carrière op topniveau te ambiëren. Er werd aangenomen dat vrouwen en mannen verschillen in hun voorkeur voor een bepaalde organisatiecultuur. Er werd onderscheid gemaakt tussen de masculiene en de feminiene organisatiecultuur.
De masculiene organisatiecultuur is een onafhankelijke, autonome, hiërarchische, competitieve, taakgerichte, status en autoriteit-georiënteerde cultuur.
De feminiene organisatiecultuur wordt gekenmerkt door een focus op onderlinge relaties en de balans in levensactiviteiten, en door een parcipatiegerichte en samenwerking-georiënteerde cultuur.
Twee studies werden in Nederland gedaan en uit de eerste bleek dat werknemers met een voorkeus voor een masculiene cultuur zich vaker op een managementfunctie bevonden. Er waren minder vrouwen dan mannen die een voorkeur voor deze cultuur hadden. In de tweede studie werd gekeken naar de ambitie en motivaties voor het nagaan van een topfunctie binnen een bedrijf. Hieruit bleek dat vrouwen minder ambitie hadden om een topfunctie te bekleden en de auteurs verklaarden dit aan de hand van de motieven. Voor vrouwen was status en salaris minder belangrijk dan voor mannen. Daarentegen was het werk-gezin conflict voor vrouwen een grote barrière in het accepteren van een topfunctie.
Bron: van Vianen, A.E.M., & Fischer, A.H. (2002). Illuminating the glass ceiling: The role of organizational culture preferences. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 75, 315-337.
